品質管理の手順
品質管理の7つの道具を用いて、品質管理を行う。
①ヒストグラム：製品の良否の判定
②管理図：工程の正常、異常の判定
③チェックシート：
データのばらつきを早期につかみ、早急に現場での対策を立てるときに用いる。
下記のようなチェックシートによって、レミコンの荷卸しの所要時間を40分台で管理できるようにするなどを改善するための資料となる。
荷卸しのチェックシート
④特性要因図：
墜落災害の原因などを追求するために描かれた魚の骨のような図。
特性要因図
⑤パレート図：
工事の費用の削減の目標を設定するときなどに用いる。経費の累計を求め、出費の多い順に並べたもので、型枠工の経費圧縮が、この場合最も合理的である。
パレート図
⑥相関図（散布図）：２つのデータの間の関係を示すもので、で、スランプ値と強度などの関係は、負の強い相関があるといえる。
相関図（散布図）
⑦層別分布図：
原因となる要素別に分類して整理する図。